Hr Менеджер? Дізнайся, Як Знаходити Потрібних Кандидатів Швидко!

Відома фраза «кадри вирішують все» не втрачає своєї актуальності. Швидше навпаки, в умовах кризи ефективний співробітник цінуватися дорожче, ніж звичайний.

У цьому зв’язку набуває значення пошук і наймання на роботу «якісних» фахівців, і сучасні компанії готові фінансувати грамотний рекрутинг і подальше навчання персоналу.

Основні способи підбору персоналу.

У загальних рисах способи пошуку персоналу можуть бути зведені до наступних:

  • Пошук кандидатів на посаду за рекомендацією знайомих або родичів. Плюс такого способу – крім сухих даних резюме, Hr менеджер отримує можливість використовувати «живу» інформацію про рекрутів. Значення має також і особистість рекомендує, вона може викликати різну ступінь довіри.
  • Переманювання співробітників з інших організацій. Ця практика – один із китів, на яких стоїть Hr менеджемент.
    «Забирання» зазвичай піддаються цінні кадри – успішні представники управлінської ланки або висококласні фахівці. Зрозуміло, що в цьому випадку попит сильно випереджає пропозицію. При переманюванні співробітників випробувальний термін зазвичай не встановлюється, оскільки кандидат визначений заздалегідь.
  • Пошук кандидатів через системи масової інформації. До такого способу пошуку Hr менеджери вдаються у випадках, коли потрібно знайти працівників середньої та нижньої ланки, що не володіють особливою кваліфікацією. Hr менеджер обмежується розглядом заяв і резюме, і співбесідою з декількома кандидатами, що пройшли конкурс серед СV. При наймі на роботу більше значення надається не кваліфікації випробуваного, а його здатності навчатися і працювати в команді.
  • Пошук кандидатів за допомогою кадрових агентств. До цього способу Hr менеджери вдаються в ситуаціях, коли інші способи не спрацювали. Мінусами такого звернення є: по-перше, необхідність обговорювати умови роботи через посередників, по-друге, досить висока вартість таких послуг (від 5 до 30 відсотків від річного доходу прийнятого кандидата).
  • Пошук майбутніх працівників серед випускників навчальних закладів. Статус і профіль навчального закладу дозволяють прогнозувати здібності та підготовку претендентів. Hr менеджер може з достатнім ступенем упевненості передбачити віддачу від найнятого таким чином працівника, за умови, що особистісні якості останнього, виявлені на співбесіді, здалися задовільними.
  • Підготовка працівників у навчальних закладах, оплачувана підприємством. Цей не часто зустрічаючий спосіб по силам тільки великим і успішним компаніям. Він вимагає, щоб Hr менеджемент підприємства мав довгострокову кадрову програму, погоджує потреба у кваліфікованих кадрах з фінансовими можливостями і виробничими потребами компанії.
  • Способи, що дозволяють визначити професійні навички кандидата на посаду.

    Для оцінки кваліфікації кандидата на посаду Hr менеджер розпорядженні наступними інструментами:

  • Вивчення інформації, представленої в резюме (CV). Цей етап формує перше уявлення про кандидата. Досвідчений Hr менеджер вміє оцінити достоїнства кандидата не тільки по представленими даними, але і за якістю складання документа.
  • Співбесіда. На співбесіду запрошують кандидатів, які успішно пройшли конкурс резюме. Воно може проходити в один або декілька етапів. Зазвичай перший етап проводять Hr менеджери, а на наступні співбесіди запрошуються фахівці або начальники підрозділу, в якому буде працювати рекрут.
  • Спеціалізовані тести. До такого способу відбору претендентів вдаються у разі, коли потрібне додаткове підтвердження кваліфікації кандидата. Тести розробляються та затверджуються Hr службою підприємства.
  • Незважаючи на детально відпрацьовану технологію відбору кандидатів на посаду, вирішальне значення має фактор особистого сприйняття претендента.

    Оставить комментарий

    Ваша пошт@ не публікуватиметься. Обов’язкові поля позначені *